成功するならリスクをとれ！ビルメンテナンス業界version講演
ビルメンテナンス企業の団体向けに、拙著「成功するならリスクをとれ！」の講演をさせていただきました。今回のご要望は、「拙著で展開されるリスクとリターンおよびビジネス・モデルと戦略の関係を、聴講の皆様が所属しているビルメンテナンス業界向けにアレンジして講演してほしい」というものでした。
講演は、以下の７本柱の構成としました。
①リスクとリターンの比例的関係
②プロパティ・マネジメント（PM）とビルメンテナンス（BM）のリスクの取り方の差異
③リスクを取らないことがいかに会社の成長機会を取り逃がすか ～PFI事業を例に～
④複数企業の分業モデルにおけるリスクとリターンの最適配分
⑤リスクとリターンの配分から見た官公庁のBM ～指定管理者事業を例に～
⑥戦略立案の方法論
⑦小規模BM企業でもできる身近な差別化戦略の方法論
【講演内容の説明】
【金融理論】
【プロパティマネイジメント】
